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公司将在下半年拿出一千万的营销费用和资源全力支持门店，保障让利给消费者。随着家居行业日新月异发展，性风品牌营销的重心不再是传统渠道一家独大。

国家不断加大对房产市场的调控力度，光竞果出家居产业发展受到严峻挑战，光竞果出竞争愈演愈烈，家居厂商应该何去何从？2012康耐登市场营销研讨会现场作为国内家居厂商的领头羊——康耐登率先率先采取了应对措施。此次研讨会的顺利举办，配项使康耐登实现品牌、配项经销商和消费者三方共赢的愿望有日可循，这种新型危机应对策略也为同行业其他品牌提供了应对市场危机的参考。目结最终的终端的经营还是要依靠经销商团队自身的成长。

山西下半年公司所有的工作都将围绕着以客户为核心进行展开。康耐登非常及时的抓住市场环境的变化，保障针对性的召开讨论会为终端门店提供清晰准确的市场认知，帮助他们更好的适应市场变化。

[NextPage]河南洛阳刘总与大家分享自己的终端营销经验康耐登各地经销商干劲十足同时，性风会上康耐登的管理团队也给予经销商极大的信心。

武汉金马凯旋集团董事长肖总陕西宝鸡闫总[NextPage]杭州钟总河北保定张总云南昆明胡总重庆酉阳葛总山东黄岛孙总山东即墨张总在整个家居市场面对寒冬时，光竞果出康耐登没有选择品牌孤军奋战，光竞果出而是通过召集经销商举办市场营销研讨会来应对危机，这大大增强了经销商对品牌经营活动的参与感，提高了公司与经销商联系的紧密程度。祥利集团全国市场总经理上官中华同时，配项大会还特邀陈飞杰香港设计事务所创始人、配项首席设计师、香港鲁班学院院长、世界华人协会设计中心主任陈飞杰同台分享炙热的设计观点、探寻空间设计价值、挖掘优秀设计力量，共同绘就辉煌新蓝图，开启发展新征程。

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祥利集团董事长戴家林当下市场形势多变，保障祥利集团如何面对变局带来的诸多挑战、保障如何破局突围抢占市场、祥利集团旗下众多品牌未来发展之路等，一系列话题引发了公众的广泛关注和讨论。祥利集团执行总裁戴爱国机遇与挑战并存的新数字时代，性风祥利集团的蓬勃发展离不开多年来与全国精英经销商们的风雨同舟。